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a) Público-alvo e cliente ideal já mapeados.
b) Com a versão Beta em desenvolvimento já se tem uma previsão de entrega ou início de funcionamento da solução.
c) Conseguiu investimento para contratar uma equipe de vendas.
d) Tem uma estratégia de precificação.
e) Como o segmento de clientes ainda não está claro, é necessário ir ao mercado para explorar todas as possibilidades.

As três respostas corretas são:

a) Público-alvo e cliente ideal já mapeados: Antes de levar sua solução ao mercado, é fundamental ter uma compreensão clara do público-alvo e do cliente ideal. Isso ajuda a direcionar seus esforços de marketing e vendas de forma mais eficaz, aumentando suas chances de sucesso.

b) Com a versão Beta em desenvolvimento já se tem uma previsão de entrega ou início de funcionamento da solução: É importante ter uma previsão clara de quando a versão Beta estará pronta para ser lançada ou para começar a funcionar já que é essencial ter previsões de entrega da solução após a aquisição pelo cliente.

d) Tem uma estratégia de precificação: Ter uma estratégia de precificação definida é essencial antes de levar sua solução ao mercado. Isso inclui determinar o preço do produto ou serviço com base em pesquisas de mercado, concorrência e custos de produção. Uma estratégia de precificação adequada é crucial para o sucesso nas vendas.

As opções incorretas são:

c) Conseguiu investimento para contratar uma equipe de vendas: Embora ter investimento para contratar uma equipe de vendas seja importante em algum momento, não é necessariamente um indicativo de que chegou a hora de ir ao mercado. Neste momento sua startup não tem recursos para montar uma equipe, então esse trabalho recai sobre founders ou um profissional contratado.

e) Como o segmento de clientes ainda não está claro, é necessário ir ao mercado para explorar todas as possibilidades: Ir ao mercado sem um segmento de clientes claro pode ser arriscado. É importante primeiro definir seu público-alvo e cliente ideal antes de lançar a solução para que você possa direcionar seus esforços de marketing e vendas de maneira eficaz. Explorar possibilidades pode fazer parte de estratégias de expansão, mas não é a abordagem inicial recomendada.

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